多方联动深入一线 合力助推科室发展
为进一步提升行政职能部门服务临床意识，提高服务效率，促进医院医疗服务质量与管理水平持续提升，围绕复工复产和DRGs付费改革两大工作重点，3月24日，财务部联合人力资源部、医疗保障部、党建办，组团深入临床科室，现场答疑解惑、助推科室发展。这是继2020年财务部推出业财融合下临床服务之后，职能科室推出的一项服务临床的新举措。
在医学影像科，财务部工作人员从科室财务经营分析、目标达成度、绩效考核内容、综合评价四个方面，为科室提供了全方位的运营数据分析。针对财务部提供的运营数据分析，医学影像科的同事们对科室下一步的发展思路展开了热烈的讨论。会上，就科室提出的绩效口径及全成本口径下的人力成本等问题，财务部主任陆国俐进行了详尽的解答；人力资源部主任管晓琴就科室普遍关心的人员招聘、编制问题以及如何更好的发挥双聘PI的作用等问题和大家进行了深入的沟通和交流。
2021年DRGs医保付费时代来临，对医院及科室的运营和发展提出了更高要求。为更好地推动科室工作，下午各职能部门来到耳鼻咽喉科，就相关政策进行宣讲，倾听科室意见建议。财务部为耳鼻喉科提供了财务经营分析、目标达成度等综合运营数据分析。医疗保障部王斌副主任为科室医务人员进行DRGs政策的专业解读，并结合科室病例展开了生动的实例剖析，陆国俐主任和王斌副主任同时还就科室在运行DRGs过程中遇到的困惑与在场医务人员进行了充分的交流和探讨。
会后，财务部的工作人员为相关科室提供了年终汇算清缴的实地操作指导。通过本次多部门协同联动，进一步加强了职能部门与临床一线科室之间的交流互动，起到了互相学习、互相促进的作用。大家普遍认为：临床工作辛苦，责任重大，职能部门深入一线，倾听临床声音，才能更好的发现问题根源，才能更好地解决问题，从而不断提升医院医疗服务质量与水平。
