我院召开2026年新春开年第一次行政管理专题会 凝心聚力启新程
为明确2026年医院行政管理工作方向，压实各行政职能科室工作责任，锚定医院“十五五”规划战略目标推动高质量发展，近日，我院召开2026年新春开年第一次行政管理专题会。医院全体领导班子、各行政职能科室负责人参加会议，会议由党委书记刘新功主持。
会上，各行政职能科室负责人依次进行口头汇报，围绕科室2026年度重点工作及PDCA项目展开详细说明。汇报过程中，各负责人结合科室工作实际，深入阐述了重点工作及 PDCA 项目的制定逻辑——紧扣规划部署，聚焦关键领域，针对上一年度工作短板与群众就医痛点，精准谋划年度任务；同时细化了推进步骤与量化指标，确保年度工作与五年规划同频共振、同向发力，以PDCA循环管理模式持续提升工作质量与服务水平。
听取汇报后，分管领导对各行政职能科室汇报内容进行简要点评，既肯定了各行政职能科室年度工作谋划的针对性与务实性，也指出了存在的不足，并就进一步细化PDCA项目目标、紧密衔接医院整体规划，提出了简洁务实的优化建议，要求各行政职能科室完善工作方案、推动落地见效。
分管领导点评结束后，党委书记刘新功作总结讲话，对各行政职能科室的年度工作谋划给予肯定，认为各科室重点突出、思路清晰、目标明确。同时，对全体行政管理人员及各行政职能科室提出新年工作要求：一是要提高政治站位，强化责任意识，以高度的使命感推动各项工作落地见效；二是要聚焦核心任务，狠抓工作落实，将PDCA管理贯穿工作全过程，确保年度重点工作与医院“十五五”规划的阶段性要求高度一致、无缝衔接，着力解决实际问题，提升工作效能；三是要加强协同配合，凝聚工作合力，各行政职能科室既要各司其职，又要密切协作，共同为规划落地筑牢行政保障；四是要坚持以人为本，全心全意为患者服务，工作重点要紧紧围绕医院“十五五”规划的战略部署，把规划要求转化为具体行动，融入到行政管理、服务保障、流程优化的每一个环节，以高质量的行政服务支撑医院内涵式发展，切实增强群众就医获得感、幸福感和安全感。
讲话最后，刘新功向全体参会人员及全院职工致以新年的美好祝福，鼓励大家在新的一年里凝心聚力、锐意进取、真抓实干，以饱满的热情和务实的作风，稳步推进医院 “十五五” 规划开局起步，共同书写医院高质量发展新篇章。
另悉，我院定于3月19日召开2026年度医院工作大会和党建工作大会，将全面总结上一年度工作成效，对照“十五五”规划部署全年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲。敬请关注相关通知。
