凝心聚力 再启新程——杭师大附属医院举办2025年中层干部读书班
九月，是丹桂飘香的美好时节，更是总结谋划、蓄力攻坚的关键节点，它承载着过去的辛勤与成就，也孕育着未来的梦想与发展。
9月26日至27日，杭州师范大学附属医院（临床医学院、口腔医学院）举办2025年中层干部读书班，深入学习贯彻落实杭州市卫生健康委和杭州师范大学暑期工作会议精神和工作部署要求，聚焦“十五五”、聚焦统一思想、聚焦业务发展、聚焦同心同德、聚焦主观能动，全面分析当前及未来建设发展面临的形势任务和机遇挑战，谈问题、定目标、理思路、讲举措，进一步动员全院干部职工统一思想、达成共识、主动识变、积极谋变，为医院/学院未来五年高质量发展汇聚力量、谱写华章。
院党委书记刘新功出席并讲话。院党政领导班子成员、中层干部、诊疗组组长、住院总医师、后备学科带头人及业务骨干代表参加学习研讨。
会议指出，当前医疗行业正经历深刻变革，多重因素交织使得医院建设发展面临前所未有的挑战。在爬坡过坎的关键阶段，既要应对医疗质量安全持续改进的刚性要求，又要破解学科建设、运营成本、人才梯队等结构性难题；既要满足人民群众日益增长的多层次医疗需求，又要平衡公益属性与可持续发展之间的矛盾。这些挑战需要全院干部职工做到“七个有”，即有思考、有谋划、有触动、有举措、有信心、有责任、有温度，通过加强顶层设计、持续深化改革，强化责任担当，全面突破发展瓶颈，走出一条高质量、特色化发展新路。
会议强调，市卫健委、学校近期先后召开暑期工作会议，既为医院/学院指明了政策导向，也提出了新的工作要求。思考当下、面向未来，医院必须树立坚持“错位发展、特色跨越”的发展路径，勇担两大核心使命，实施七大发展计划，全力打造一所与杭州城市定位相匹配、医教研管全面发展、人民群众满意、员工自豪的现代化大学附属医院。
☆两大核心使命
一是扛起为杭州师范大学“创一流”提供最强临床支撑与创新策源的光荣使命，深度推进医教研协同，聚力构建以“脑科学”等优势学科群为先导的创新发展体系，实现学科-人才-科研-教学一体化攀升，成为学校“双一流”建设中不可或缺的重要力量。
二是履行作为杭州市属三甲公立医院“守护市民健康”的神圣职责，聚焦“健康杭州”建设，通过全面提升医疗服务质量、优化区域诊疗布局、强化公共卫生应急能力及深化智慧医院建设，做好新一轮三甲复评，成为杭州城北区域医疗中心和高品质健康服务的标杆。
☆七大发展计划
党建引领，实施附院品牌升级计划——赋予新内涵、新发展
着眼未来，实施国际化新院区建设计划——打造新空间、新未来
保持定力，实施医教研协同登峰计划——发展新医科、新增长
对标新质生产力，实施人才育优引强计划——汇聚新活力、新气象
强调科学管理，实施管理提质增效计划——实现新要求、新跨越
深化美丽医院，实施医院环境品质提升计划——建设新环境、新服务
注重社会公益，实施服务杭州争先锋计划——展现新形象、新载体
会议强调，要坚持和加强党的全面领导，为医院/学院事业高质量发展提供根本保证。要以巡视巡察反馈问题整改为契机，抓实问题解决，完善规章制度，建立长效机制；要持续强化党建联建，做好“党建心连心”“支部书记领办”品牌项目，进一步发挥区域“党业双联动”工作机制，深入社区扎根基层，进一步提升社会公众认可度和信任度；要巩固深化学习教育成效，加强党风廉政建设和作风建设，营造全院风清气正的良好生态；要认真谋划“十五五”规划编制工作，准确把握时代发展大势，不断学习领会医教研管的丰富内涵，以高质量规划引领高质量发展。
会议强调，下阶段重点任务是深化落实本次读书班成果，推动思想与实践融合发展，实现闭环管理。要构建路线图，把所思所想所谋迅速转变为现实可行、临床创新实践的线路图、行动指南；要激发源动力，把主动学思践悟行迅速转变为统一思想、凝心聚力，提升能力和品牌的源动力；要打造主阵地，把新技术、专病、专科、学科迅速转变为突破瓶颈、蝶变新生，强人强科强院的主阵地。
读书班上，医院党政领导班子成员分别聚焦读书班主题，结合分管领域工作，谈体会、提要求、作部署，进行了深入的交流发言。全部临床医技科室负责人及部分行政职能科室负责人、护理干部代表、诊疗组组长代表、住院总医师代表共73人走上讲台作发言交流，11人现场交流分享学习体会，把问题摆上台面、把对策想在前面，真正把“问题清单”变成“举措清单”“成效清单”。大家一致认为，医院/学院建设发展从来不是某一个科室、某一个人的事，而是需要全体同事上下齐心、协同作战、砥砺奋进，纷纷表示要以“想干事”的热忱、“敢干事”的担当、“会干事”的本领，鼓足干劲，再启新程、再创佳绩！
